Gloat融资2500万美元,为员工提供专业发展

无论在哪个行业或领域,留住顶级人才都是一个挑战。根据2016年的薪酬力研究,所有行业的平均薪酬支出占平均总营业额为17.8%。当员工表现超出预期时,感觉没有得到认可的员工找工作的可能性几乎是预期的两倍,考虑到员工离职的平均成本是他们年薪的33%,这不是什么好消息。

2014年,Amichai Schreiber(前Intel和Mobileye员工)、Ben Reuveni(前Intel员工)和Danny Shtainberg组成了一个创业团队,他们用Gloat(前身为Workey)来扭转这一趋势。Gloat是一个由人工智能驱动的职业发展平台,为用户提供个性化的机会,同时允许他们保持匿名。这家总部位于纽约的公司通过种子期和A轮融资吸引了960万美元的资金,今天它宣布在由Eight Roads Ventures和英特尔资本(Intel Capital)共同牵头的B轮融资中获得了2500万美元。现有投资者包括Magma Venture Partners和PICO Partners也参与了投资。

Gloat的首席执行官Reuveni说,这笔收入将用于扩大该公司在纽约和特拉维夫的办公室,一个“雄心勃勃的”招聘计划,并进一步加强其现有和正在开发的技术和服务。他指出,一些全球最大的雇主已经部署了它的工具,包括联合利华(Unilever)、施耐德电气(Schneider Electric)、LivePerson、Intuit、甲骨文(Oracle)、Grubhub、Fiverr、PayPal、Oath、eBay、Vimeo、思科(Cisco)、通用电气(General Electric)、德勤(Deloitte)、Western Digital、Monday.com、Houzz、Wix等500多家公司。

Reuveni说:“我们的技术解决了一个大企业平均花费4亿美元的问题。作为我们这个领域的第一家公司,我们很自豪能在帮助企业评估员工方面走在前列,因为拥有独特技能和抱负的个人为实现产出最大化和提高员工敬业度铺平了道路。我们在过去一年里取得的势头和我们从市场获得的不断增长的需求证明,我们的解决方案处于未来工作的最前沿。”

Gloat免费使用的旗舰产品是InnerMobility,它通过将个人简历与数百万份数据库进行比较,执行上述的员工与机会匹配。管理人员可以利用它为内部兼职项目、零工、全职职位、辅导和工作交换招募人员,并为那些没有找到工作的人提供可操作的反馈。至于人力资源团队,他们能够收集关于招聘过程的见解,部分来自容易阅读的可用工作、最近的任务和员工集体休假天数的指标。此外,这些相同的团队可以看到所有类型的空缺,并对角色、可用性、首选工资等进行筛选。

在员工方面,InnerMobility推荐可能需要改进或发展的技能(例如,“市场分析”、“销售运营”和“研究”),同时建议与拥有适用知识的公司领导建立联系。它还有助于反向指导,使员工能够接触到其他公司部门的专家,并了解有多少外部招聘人员可能正在寻找具有独特才能的人。

人工智能驱动的人才招聘工具正迅速变得随处可见,这并不奇怪。从理论上讲,简历比求职信和简历更能让雇主了解求职者的性格、历史和经验。Eightfold和Vervoe等初创公司利用机器学习算法来评估潜在员工的技能,而ZipRecruiter和领英(LinkedIn)等公司则利用机器学习算法,将企业与求职者匹配起来,否则他们可能会错过这些机会。如果这种趋势持续下去,这项技术将会颠覆巨大的招聘软件市场,截至2016年,该市场价值约为11亿美元。

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